Gestión de proyectos para resultados (PM4R)

Fechas
29/10/2019 - 17/12/2019
Modalidad
En línea

Descripción General

Para postularse a la beca, los interesados deben crear un perfil en WiConnect y postularse en este enlace. A su correo electrónico le llegará un enlace para completar la postulación a través de un formulario en línea.

 

El curso en Gestión de Proyectos Para Resultados para organizaciones de la sociedad civil (OSC) o «PM4R» por sus siglas en inglés, busca compartir esta metodología creada por el BID y empleada en todos nuestros proyectos, con la orientación de un tutor especialista.

Esta capacitación brinda las herramientas y mejores prácticas internacionales que permiten a las organizaciones de la sociedad civil (OSC) de América Latina y el Caribe diseñar e implementar proyectos efectivos, con resultados y productos dentro del presupuesto, la calidad y el tiempo planificado.

Las OSC, como todo actor de desarrollo, requieren demostrar experiencia y excelencia técnica en las distintas fases de un proyecto realizado con aliados como el BID. Esto incluye el diseño, la gestión transparente de recursos, el manejo de los equipos de trabajo, la implementación eficiente, la medición de impacto.

Los desafíos de desarrollo de América Latina y el Caribe son muy complejos y cambiantes. Cuanto mayor sea el conocimiento técnico de una agencia ejecutora, mayores son las probabilidades de implementar en el terreno proyectos que mejoren la vida de sus beneficiarios.

 

Quiénes pueden participar
  • Equipos que trabajan en la ejecución de un proyecto de una organización de la sociedad civil que contribuya al desarrollo (sea o no financiado por el Grupo BID).
  • Pertenecer a alguno de los 26 países prestatarios del BID.
  • Equipos de mínimo 4 miembros (idealmente 8).
  • Perfil de la organización que postula, creado y actualizado en WiConnect3.
  • Alto nivel de compromiso con las demandas de tiempo y trabajo, para asegurar el avance de este curso en equipo.
  • Acceso a Internet.

Modalidad del Curso
  • Entrenamiento intensivo online de 2 meses de duración con tutor presencial dedicado exclusivamente al seguimiento de los equipos de trabajo seleccionados para acceder a esta beca.
  • La enseñanza es virtual y el método de aprendizaje promueve entre las organizaciones participantes de varios países de la región el trabajo en equipo, la interacción, el diálogo, análisis, reflexión, el intercambio de experiencias y la transferencia de conocimiento a la realidad de los proyectos de los equipos.

Esfuerzo estimado
  • Duración total del curso: 8 semanas.
  • Promedio de dedicación por semana: 8-10 horas, equivalentes a 40 horas lectivas distribuidas en 8 módulos.
  • Facilidades y módulos: Incluye participación en webinars y foros, lectura de materiales, ejercicios test, y ejercicios en grupo.
  • Duración de cada sesión: aproximadamente 90 minutos una vez a la semana.

Certificados

Al finalizar el curso, los participantes que hayan cumplido con los requisitos que se enumeran a continuación recibirán la certificación de reconocimiento internacional en Project Management Associate (PMA):

  • Participar en todas las sesiones de webinars (uno a la semana).
  • Participar en todos los foros virtuales.
  • Enviar semanalmente los trabajos en grupo.
  • Completar el Pre-Test, Post-Test y encuesta de satisfacción.
  • Obtener, como mínimo, una puntuación igual o superior a 65 puntos.

Temarios y contenidos

1. Introducción a la gestión de proyectos e inicio del proyecto

  • Gestión de proyectos de desarrollo. Ciclo de vida y ciclo de gestión del proyecto de desarrollo. Tiempo y costos.
  • Inicio del proyecto. Gobernabilidad del proyecto. Herramientas de la gestión (inicio y planificación) de proyectos: Marco Lógico o Matriz de Resultados (MdR); Matriz de interesados (stakeholders); Acta de constitución del proyecto.

2. Herramientas de la gestión de proyectos

  • Alcance del proyecto. Estructura desglosada del trabajo (EDT)
  • El cronograma del proyecto
  • La curva de uso de recursos
  • La matriz de adquisiciones
  • La matriz de riesgos
  • La matriz de comunicaciones
  • La matriz de responsabilidades

3. Monitoreo y control de proyectos

  • El plan de ejecución del proyecto
  • Matriz de planificación
  • Gestión del valor ganado

Equipo

Vicepresidencia de Países

BID

Financiación y liderazgo del PM4R dentro de la oferta formativa del Programa de Capacitación Institucional-Sociedad Civil

Sector de Conocimiento, Innovación y Comunicación (KIC)

BID

Instituto Interamericano para el Desarrollo Económico y Social (INDES)

BID

"Las personas son las que hacen posible que los proyectos de desarrollo se implementen en cada uno de nuestros países y generen los cambios de vida que esperamos para nuestras comunidades. La generación de capacidades en cada una de las instituciones en las que ustedes trabajan son un elemento fundamental para llegar a los resultados que se esperan"

Juan Cristóbal Bonnefoy

Jefe

Instituto Interamericano para el Desarrollo Económico y Social del BID (INDES)

“Las herramientas ofrecidas por el curso han sido un gran aporte al trabajo de nuestro equipo, y redundarán en la mejora de la formulación de proyecto y de la cuantificación de los productos y entregables, así como en la gobernabilidad y buen desenvolvimiento de todas las áreas”.

Irama Ficht

Participante

“Es para mí una satisfacción poder haber sido parte de esta experiencia, la plataforma es una gran oportunidad que acerca a los estudiantes a un curso virtual”.

Francisco Duchen Torrico

Participante

“Es un proceso robusto de diseño y planificación de proyectos”

Javier Albuja Tello

Participante

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